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Criciúma celebra destaque na saúde em ranking nacional

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Criciúma comemorou, nesta quinta-feira (22), a liderança nacional em qualidade na saúde. O reconhecimento foi feito pelo Ranking de Competitividade e Sustentabilidade dos Municípios, divulgado na última semana pelo Centro de Liderança Pública (CLP). Para celebrar o resultado, as equipes de Saúde e entidades da cidade receberam homenagens por sua parceria junto à administração municipal. O evento ocorreu no Paço Municipal Marcos Rovaris.

Na avaliação, Criciúma subiu 16 posições em comparação com a avaliação anterior – divulgada ano passado –, consolidando-se número um do Brasil no indicador “Qualidade em Saúde”, com nota 90,76 de 100. O indicador é subdividido em cinco itens: obesidade na infância; desnutrição na infância; mortalidade na infância; mortalidade por causas evitáveis e mortalidade materna. A cidade se destacou principalmente nos últimos três, com colocações nacionais de, respectivamente, 15°, sétimo e primeiro lugar.

O secretário municipal de Saúde, Arleu da Silveira, acredita que o resultado vem de um esforço coletivo.  “Esses índices são reflexo de um trabalho realizado por uma equipe multissetorial e por diversas instituições que, juntas, contribuíram para melhorias na qualidade de vida da população criciumense nos últimos anos”, ressaltou. “Celebrar essa conquista é valorizar todos os responsáveis por ela. É incentivar e motivar os profissionais para oferecermos atendimentos cada vez mais eficientes para as famílias”, complementou o prefeito Clésio Salvaro.

Sobre os indicadores

O indicador “mortalidade materna” é definido como a razão entre a quantidade de óbitos maternos e o número de nascidos vivos (por grupo de 100 mil). São consideradas mortes maternas os óbitos de mulheres nos períodos de gestação ou puerpério (até 42 dias após o parto). Com base nestes dados, o ranking define uma nota para cada município. Quanto maior a nota, menor a mortalidade materna. Criciúma foi o primeiro colocado, com nota 100.

Neste indicador, foram considerados dados de 2020, disponíveis no banco de dados do SUS. Conforme o sistema, neste período Criciúma não registrou nenhuma morte materna, assim como nos anos de 2019 e 2018.

Já no item “mortalidade por causas evitáveis”, a nota é calculada com base na razão entre a quantidade de óbitos, por causas evitáveis, de pessoas com idade entre 5 e 49 anos e a população estimada na mesma faixa etária (por grupo de 100 mil). Como no indicador anterior, quanto maior a nota, menor é a mortalidade por causas evitáveis. No país, o município é o sétimo colocado, com nota 96.01.

A nota do indicador “mortalidade na infância” leva em consideração a quantidade de óbitos de menores de cinco anos dividida pelo número de nascidos vivos (por grupo de 1.000). Da mesma forma dos itens anteriores, quanto maior a nota, menor a mortalidade. Criciúma é o 15º colocado do Brasil neste item, com nota 82.17.

O Setor de Mortalidade da Vigilância Epidemiológica do município realiza o monitoramento em tempo real destes números. “O acompanhamento desses indicadores é essencial pois mostra a qualidade de serviços prestados na saúde, assim como em outras áreas”, esclareceu a enfermeira e coordenadora do setor, Diandra Limas.

Dentre as instituições com importante papel nessa conquista está o Hospital Materno-Infantil Santa Catarina (HMISC). Em 2021, foram realizados 2.753 partos no HMISC, maior marca desde sua inauguração em 2018. De lá para cá, foram 10.359 nascimentos. Os dados são do próprio hospital.

Trabalho desenvolvido no município

O reconhecimento na área é também resultado das ações desenvolvidas pela Secretaria de Saúde, através do Centro de Saúde da Mulher Criança e Adolescente e dos serviços prestados na Atenção Primária em Saúde (UBSs).

“Por iniciativa do Saúde da Mulher, foi criado em 2021 o Grupo Condutor da Rede Cegonha. O grupo multissetorial, com representantes de entidades da sociedade civil e do legislativo municipal, conduz ações de acompanhamento às gestantes, puérperas e crianças com até 24 meses”, explica a enfermeira e coordenadora do grupo, Lucimara Nunes Ferreira.

Para isso, os profissionais da Atenção Primária passam por capacitações regularmente, sendo orientados e atualizados sobre os protocolos Mãe Coruja – que estabelece diretrizes para o pré-natal, parto e puerpério – e Atenção à Criança e Adolescente. A equipe da pasta também faz encaminhamentos de assistência para gestações de médio e alto risco.

Além disso, Criciúma possui um Comitê de Mortalidade Materno-Infantil, que se reúne uma vez ao mês para avaliar óbitos maternos e infantis, com o objetivo de identificar mortes evitáveis. O grupo, de caráter educativo, discute novas recomendações de saúde e prevenção de novos óbitos.

Em conjunto com a Rede Cegonha e o Saúde da Mulher, o Comitê também tem outras iniciativas. Exemplos delas são a capacitação da atenção básica para o Planejamento Familiar; possibilidade de inserção de Dispositivo Intra Uterino (DIU) no pós-parto e em mutirões; e elaboração de cartazes e de uma cartilha direcionada para gestantes imigrantes, com orientações básicas em outros idiomas.

Outras ações na área da saúde

Atualmente, Criciúma possui 48 UBSs e duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) à disposição da população. No ano passado, a rede de atenção básica do município realizou 2.505.152 atendimentos. Desses, 16.518 foram consultas de pré-natal.

Entre esses atendimentos também estão consultas – com médicos, enfermeiros, psicólogos, dentistas, nutricionistas, etc –, visitas domiciliares, curativos, exames preventivos, pequenos procedimentos médicos, procedimentos odontológicos, testes rápidos, administração de medicamentos, etc. Somente na UPA da Próspera, por exemplo, foram 110.815 atendimentos no mesmo período. Dentre eles estão radiografias, eletrocardiogramas, imobilizações ortopédicas, etc.

Para reduzir a fila de consultas, exames ou demais procedimentos agendados, a secretaria realizou mutirões para entrar em contato com pessoas esperando por cirurgias. O objetivo era verificar quais delas ainda estavam de fato aguardando o procedimento. Também para higienizar as filas, a secretaria está implementando um sistema para confirmação de consultas por SMS.

Além disso, com a pandemia de Covid-19 em 2020, a Secretaria de Saúde precisou se reinventar. Para isso foi instalado o Centro de Triagem em frente ao Hospital São José, o Salão Paroquial da Igreja Santa Bárbara foi transformado em uma grande sala de vacinação e o Centro de Reabilitação Cardiopulmonar deu suporte àqueles que venceram a doença.

Outras ações mais recentes da pasta incluem a implantação do Programa Melhor em Casa, Programa de Hepatites Virais e aplicação de injeções intravítreas.

Sobre o Ranking

O ranking analisa 415 municípios brasileiros (7,45% do universo de municípios), representando cidades com mais de 80 mil habitantes, conforme estimativa do IBGE para 2021. A terceira edição do ranking é composta por 65 indicadores, organizados em 13 pilares temáticos e três dimensões: instituições, sociedade e economia. Na posição geral, que considera todos os indicadores, Criciúma é o 5º colocado em Santa Catarina, 8º na região sul e 23° em todo o país. O ranking pode ser acessado em www.rankingdecompetitividade.org.br.

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Mais de 200 profissionais se reúnem no primeiro dia de Compol

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Criciúma está sendo palco de um dos maiores eventos de marketing e comunicação política, o Compol. A primeira rodada de discussões sobre tendências e desafios das áreas, ocorreu nesta quarta-feira (13) e segue até esta quinta-feira (14), na Acic. Durante o evento, mais de 200 pessoas puderam acompanhar temas como assessoria de imprensa, networking, plataformas digitais, estratégias de campanha, pesquisas eleitorais, cobertura jornalística, entre outros temas.

A programação da edição Sul trouxe painéis discutidos por jornalistas, publicitários e advogados, além de palestras com temas voltados aos candidatos à eleição e reeleição. Um dos temas abordados, foi o uso do WhatsApp como uma ferramenta poderosa na gestão do executivo, legislativo e nas campanhas políticas. 

A plataforma de mensagens já conecta mais de 190 milhões de pessoas no Brasil. Segundo o jornalista e especialista em Ciência Política, João Paulo Borges, o JP do Whats, não existe outro aplicativo que seja mais utilizado que o WhatsApp, portanto a plataforma pode ser um elo entre o cidadão e candidato em uma eleição municipal, por exemplo. “Antes de compartilhar mensagens no WhatsApp, é importante filtrar o conteúdo. Não adianta querer mandar áudio no primeiro contato que fez com a pessoa. Defina o público e planeje o conteúdo”, comentou.

Eduardo Guedes, que já participou de três campanhas para presidente do Brasil, e o publicitário Felipe Borges, da Ápice 360°, falaram sobre a importância de conectar agendas. “A agenda do político não é a mesma agenda da população. Quem entende essa diferença e começa a trabalhar atento a isso, ao que as pessoas querem discutir, consegue resultados melhores”, afirmaram ambos. 

De acordo com o consultor político, conferencista e estrategista digital, Fred Perillo, os princípios políticos são os mesmos dos anos passados, o que mudou o cenário das campanhas, foram os canais. “É necessário capacitar o político, caso contrário, a estratégia não funciona”, destacou Perillo.

Para o publicitário Alexandre Costa, que falou sobre networking, todo político, assessor e comunicador no geral, tem que gostar de pessoas. “Eu acredito em uma eleição, em uma política, onde tem o contato físico com a pessoa, por isso que é importante você criar o seu networking”, ressaltou.

Durante o primeiro dia de evento, nomes estaduais e nacionais estiveram no palco do Compol Sul, trocando experiências e trazendo sugestões para uma comunicação assertiva. João Debiasi, secretário de Comunicação de Santa Catarina, Marcelo Natale, da BN3, Renato Rampinelli, do IPC e os jornalistas, João Paulo Messer, Anderson de Jesus, Karina Manarin e Dani Braga, foram alguns dos 22 profissionais que trouxeram cases importantes para o cenário da comunicação política.

Segundo dia de Compol

O Congresso de Comunicação Política edição Sul, segue nesta quinta-feira (13) com mais palestras e painéis. O evento inicia às 9h e segue até às 18h.

Além disso, as inscrições para participar do evento ainda podem ser realizadas no hall de entrada do auditório Jayme Zanatta.

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Usina de Asfalto de Içara mudará de local

Governo Municipal prepara a transferência da estrutura do bairro Vila São José, onde atua provisoriamente, para o distrito industrial do bairro Aurora

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Inaugurada no segundo semestre de 2022, a Usina de Asfalto de Içara, em breve, mudará de local. A estrutura irá passar do bairro São José, onde vem atuando de maneira provisória desde o início dos trabalhos, para o distrito industrial do bairro Aurora. O Governo Municipal iniciou os movimentos para preparar a nova sede nesta quarta-feira, dia 13.

O projeto prevê a terraplanagem da área, instalação de balança e guarita, realocação da usina e o transporte dos equipamentos. A expectativa da prefeita Dalvania Cardoso é de, até o final do ano, o espaço já estar funcionando em novo endereço.

“A chegada desta usina foi uma grande conquista para Içara. Após passarmos pelos trâmites burocráticos, estamos dando continuidade ao nosso planejamento de promovermos a troca de lugar ainda em 2023, sem atrapalhar o ritmo acelerado de pavimentações asfálticas pelo município. Ainda temos muito a pavimentar por essa cidade”, salienta Dalvania.

O empreendimento recebeu o investimento de aproximadamente R$ 5,5 milhões. Deste modo, é possível produzir de 20 a 40 toneladas de massa asfáltica por hora, o que permite ao Município dispensar a contratação de empresas terceirizadas para realizar as obras. Neste ano, mais de 20 ruas e rodovias já foram contempladas.

“A usina traz mais economia à Administração Municipal, dispensando as licitações para as pavimentações e reparos em ruas, e celeridade aos trabalhos, já que a própria equipe da Prefeitura está treinada para o manuseio dos equipamentos”, comenta Israel Jorge Rabelo, secretário de Planejamento de Içara. 

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Bairro da Juventude inaugura Centro Lúdico de Inovação e Criatividade

Com aproximadamente 3 mil m², novo espaço conta com incubadoras de negócios, espaços de cocriação, biblioteca, entre outras ações.

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As crianças, adolescentes e jovens sempre foram o motivo do Bairro da Juventude existir. E no mês que a Instituição completa 74 anos, um novo espaço será entregue para a comunidade criciumense e da região. Com aproximadamente 3 mil m² , o Centro Lúdico de Inovação e Criatividade (CLIC) do Bairro da Juventude será inaugurado no dia 15 de setembro, às 10h, na sede da entidade no bairro Pinheirinho, em Criciúma.

Uma obra que teve início em maio de 2020 e contou com um investimento de aproximadamente R$ 8 milhões. A parceria se deu através de emendas parlamentares, intermediadas pelo município, mobilização através das Leis de Incentivo, contribuição de empresas e pessoas físicas.  

“Este novo local causará impacto em toda região. Não será apenas uma estrutura, mas uma plataforma de transformação, onde crianças, adolescentes, educadores, profissionais da Instituição e comunidade poderão utilizar dos ambientes com aulas, biblioteca, projetos, workshops, espaços de cocriação, incubadora de negócios, dentre outras ações”, revelou a diretora-executiva do Bairro da Juventude, Sílvia Regina Luciano Zanette.

De acordo com Hyan Dias Tavares, consultor de inovação do Bairro, a base da inovação está na transformação criativa que a educação pode gerar nas pessoas e na sociedade. “Nossa inovação vai gerar uma educação lúdica e criativa, educação inventiva e empreendedora e uma educação mobilizadora e transformadora de impacto social”, comentou.  

Com o Centro de Inovação, o Bairro da Juventude pretende ser um catalisador no processo de mudança, dando autonomia, empoderamento, emancipação, 

proteção social e garantia de direitos para famílias em vulnerabilidade. “Vamos oportunizar novos olhares e descobertas criativas e empreendedoras alinhadas desde a educação infantil à educação profissional. E todo esse universo vai se tornar uma porta aberta para o mundo do trabalho, com tecnologias e desafios que façam com que nossos jovens fiquem cada vez mais preparados para os desafios do mercado”, salientou o presidente do Conselho Deliberativo do Bairro da Juventude, José Altair Back.  

O projeto social desenvolvido pela equipe de arquitetos da Zaniboni + Arquitetos contou com a parceria da Engenharia Castanhel e Direção do Bairro da Juventude. “Desde a criação do conceito ao desenvolvimento do interior, foram cinco anos de muito trabalho. É realmente um portal de entrada, com móveis modulados, interativos e em um prédio 100% acessível. Lá os alunos podem crescer e concretizar seus sonhos”, enfatiza o arquiteto, Tiago Teixeira.

Conselho formado por crianças e adolescentes

O CLIC também contará com um Conselho Lúdico de Inovação e Criatividade, os Clickers, composto por três grupos de crianças e adolescentes: os Clickers Comunidade (ouvindo e sendo porta-vozes das comunidades), os Clickers Lúdicos (pensando em ideias de práticas inovadoras em sala de aula) e os Clickers Empreendedores (pensando em ideias e modelos de negócios). Esse Conselho será um motor de condução das ações criativas e inovadoras do CLIC.

Por que CLIC?

Um simples estalo pode dizer muito. Uma nova ideia, um chamado, um ato de ligar algo, uma expressão. De acordo com o também consultor criativo do Bairro, Diego Piovesan, todo o trabalho feito na construção, tanto da plataforma de marca, quanto do nome, foi pautado pela colaboração e cocriação dos grupos que fazem o Bairro da Juventude acontecer. “Unimos vozes de alunos, professores, funcionários, comunidade e demais integrantes do ecossistema de inovação local em workshops de sensibilização e cocriação. Criamos juntos os valores, as diretrizes e possibilidades para o nome do local. Depois de escolhermos dois nomes que mais tinham alinhamento com a proposta, fizemos uma nova apresentação para grupos maiores dentro da Instituição e chegamos a escolha do nome”, esclareceu Piovesan.

Ainda segundo o consultor, essa cultura participativa faz com que todos se sintam pertencentes dessa nomenclatura. “O nome já está no vocabulário da Instituição. Ele é um som que simboliza o despertar lúdico para a inovação a partir das mãos que fazem o Bairro da Juventude. Um pequeno gesto que feito de forma coletiva, pode mudar uma sociedade”.

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