A chegada ao estágio atual do grupo empresarial sediado em Criciúma (SC), com o sistema de gestão integrado (ERP) da Oracle na versão mais atual em pleno uso em todos os setores demandou um cronograma de ações iniciado em 2018. “O primeiro passo foi a atualização dos computadores de toda a organização. A troca dos equipamentos obsoletos pelos mais de 300 computadores (desktops e notebooks) novos já nos gerou um ganho de 30% na produtividade da equipe, por conta da agilidade nas ações e carregamentos dos processos”, conta o gerente de Tecnologia da Informação do Grupo Jorge Zanatta, Daniel Sachetti Ghislandi.

Um ano depois, o grupo investiu R$ 1,7 milhão na aquisição e montagem de um data center (centro de processamento e armazenagem de dados). Segundo Ghislandi, a decisão pela infraestrutura própria foi pensada em segurança e para preparar a empresa para o uso da tecnologia de nuvem. O investimento foi acompanhado de um reforço na rede interna, com duas fibras que conectam as duas empresas da organização.

Junto à melhora dos equipamentos e da conectividade, ampliou a segurança com softwares e hardwares da empresa britânica Sophos, nomeada pela consultoria de tecnologia Gartner como líder em cibersegurança nos últimos 14 anos consecutivos. “O planejamento de investimentos contemplou melhorias em hardware e posteriormente software, com o propósito de nos alinharmos ao que há de mais atual no mercado, fazer uma gestão eficiente de dados, com segurança e velocidade para melhorar os processos internos e atender com excelência os clientes”, pontua o head de finanças corporativo do Grupo Jorge Zanatta, Thiago de Lucca.

A entrada do EBS Oracle 12.2.12

Projeto executado com a participação direta de mais de 80 pessoas, somando as equipes do Grupo Jorge Zanatta e da consultoria Ninecon, a atualização do sistema de gestão integrado foi uma missão ousada desde o princípio, recorda Sachetti. “A versão do ERP antigo tinha mais de 15 anos de uso e nos trazia limitações de controle e inovação de processos, além da gestão de dados e do conhecimento. Agora, à medida que vamos absorvendo a tecnologia do EBS e revisamos os processos, vamos poder implantar novas automatizações. O horizonte é vasto”, afirma o gerente de TI.

Apesar do nível de complexidade do processo de atualização de um ERP, que costuma levar mais de um ano, foi concluído em sete meses, considerado rápido para os padrões. A virada demandou a parada de 10 dias das operações nas duas empresas – de 23 de dezembro de 2023 e 2 de janeiro deste ano. “Temos uma metodologia de fazer simulações com testes com os usuários, o que nos fez identificar com agilidade os problemas que precisavam ser corrigidos na migração. Fazer esse projeto junto à rotina de trabalho torna o desafio ainda maior, mas a capacidade, o comprometimento e a sinergia dos times foi decisivo para o sucesso”, destaca o gerente de projetos da Ninecon, Alexandre Incerti.

A estratégia de migrar direto para a 12.2.12 não era a ideia inicial, conta Ghislandi, porém o grupo avaliou demandas especiais que a versão mais atualizada do sistema Oracle oferece cobertura. “A dinâmica das mudanças de regras tributárias e fiscais, por exemplo, gera um forte impacto para a dinâmica dos dois negócios. Teremos essa segurança e um suporte para inúmeras melhorias nos próximos dois anos”, diz.

Os investimentos colocam a organização em linha com o nível dos grandes clientes, afirma o head de finanças corporativo. “Nos próximos dois anos projetamos aplicar mais R$ 5,5 milhões em transformação digital porque entendemos ser essencial para nos tornarmos melhores, mais competitivos e preparados para novas mudanças no futuro”, acredita Thiago.

O investimento total foi de R$ 1.342.746,93, cuja estrutura contará com quatro novas salas de aula, abrindo mais 80 vagas, além de sala de professores e direção, lactário e uma nova cozinha, com todos os ambientes climatizados. O recurso foi destinado pelo ex-secretário de Estado da Educação, na época Luís Fernando Cardoso.

Outra novidade é que houve ampliação no atendimento das crianças, passando a ser também pré-escola (além de creche), atendendo alunos dos níveis IV e V.

“Seguimos garantindo qualidade na educação e investindo na estrutura de nossas instituições, a IEI Helena Savi passou por obras de ampliação e agora poderá atender mais crianças em nosso município”, declara o secretário de Educação, Lucas Pereira.

Sobre a instituição

A Escola foi fundada em 09 de junho de 1995, nascendo assim a Escola Reunida União, que atendia crianças de 1ª a 4ª série. Em 12 de julho de 2001 foi entregue a ampliação física de mais duas salas, devido ao número de alunos desta unidade de ensino que cresceu consideravelmente.

No ano de 2007 a escola passou a ser denominada Escola de Ensino Fundamental Helena Savi. O nome surgiu em homenagem à senhora Helena de Fáveri Savi, proprietária do local onde se encontra a Instituição.

Com a redução do número de alunos atendidos pela Escola de Ensino Fundamental Helena Savi, então no ano de 2010, devido à grande demanda da Educação Infantil no Município, a Escola passou a ser Instituição de Educação Infantil Helena Savi, na modalidade de Creche, para desta forma, poder atender crianças com idade de 0 a 3 anos.

“A saúde está na lista de prioridades da prefeitura. O trabalho assertivo, realizado em conjunto, fez com que a saúde de Criciúma recebesse o prêmio de líder em qualidade no Brasil. Com essa nova UBS, vamos aumentar a cobertura da atenção básica e garantir saúde e bem-estar à população, com infraestrutura de qualidade e profissionais capacitados para atender as pessoas”, ressaltou o prefeito de Criciúma, Clésio Salvaro.

A nova unidade é equipada com dois consultórios odontológicos, sete para atendimentos clínico geral, dois para consultas ginecológicas e pré-natal, sala de imunização, de curativos e para pequenas cirurgias, além de espaços para reuniões, atividades coletivas, copa e setor administrativo. O investimento total para a execução da obra, compra de móveis e equipamentos foi de R$ 2,5 milhões, provenientes de recursos próprios do município. “Trabalhamos para implantar ferramentas que agilizam e facilitam o acesso à saúde para todos. Atualmente, são mais de 48 postos de saúde e mais três extensões, que atendem mais de 200 mil pacientes cadastrados”, pontuou o secretário municipal de Saúde, Acélio Casagrande.

Para atender aos 8 mil pacientes da comunidade, a equipe de profissionais da UBS será composta por dois médicos e dois enfermeiros, além de uma equipe multiprofissional, formada por dentistas, técnicos de enfermagem, auxiliar bucal, Agentes Comunitários de Saúde (ACSs) e demais funcionários. A unidade faz parte do programa Saúde na Hora, que realiza atendimentos em horários estendidos, das 7h às 19h, sem fechar ao meio-dia, facilitando o acesso dos moradores aos serviços de saúde.

Praça do bairro Santa Bárbara

A Praça do bairro Santa Bárbara possui área de lazer, parque infantil e equipamentos para prática de esportes. A obra contemplou, ainda, o espaço da quadra esportiva, demarcação dos campos gramados e a instalação de novas traves, além da pintura dos equipamentos da academia ao ar livre. Para a obra, foram investidos mais de R$ 550 mil, provenientes de recursos próprios do município.

O espaço tornou-se mais acessível com a construção de passeios, academia e rampa. Nas calçadas, foi instalada sinalização tátil, favorecendo a locomoção de pessoas com baixo índice de visão, com maior segurança. As áreas de circulação e vagas de estacionamento destinadas para paciente das UBS, praça e igreja foram delimitadas.

“Eu vi o projeto. Uma estrutura muito bonita. Será um presente da Cooperativa para o Rincão, mas para todos os apaixonados pelo Esporte. O presidente Dede já organizou um excelente campeonato e agora vai permitir que o evento no Rincão ganhe ainda mais qualidade”, ressalta. Segundo ele a estrutura será erguida no mesmo espaço onde foi montada a arena do campeonato Mundial de Beach Tennis.

“Serão várias quadras, será tudo iluminado e as pessoas poderão aproveitar durante a noite, as famílias vão se reunir. Será uma grande conquista”.

O investimento total para essa expansão é de R$ 2,6 milhões, permitindo a instalação prevista de aproximadamente 50 empresas. Essa medida é crucial para impulsionar o desenvolvimento socioeconômico do município. O secretário de Administração, Fazenda e Planejamento, Juarez de Souza Medeiros, enfatiza a importância dessa decisão para o progresso local, destacando que já há o interesse de 36 empresas nos terrenos, o que promete gerar mais empregos e renda no futuro.

Considerando os recursos direcionados à Educação, Saúde e Assistência Social, destinados ao desenvolvimento da faixa etária de zero a 18 anos, a quantia per capita experimentou um aumento significativo. De R$ 3.517 em 2020, passou para R$ 4.291 em 2021, atingindo R$ 6.922 em 2022. Em outras palavras, no último ano, cada criança içarense representou um investimento de quase R$ 7 mil.

Esse cenário abrange iniciativas como as oficinas da Fundação Cultural de Içara (FCI), as escolinhas da Fundação Municipal de Esportes (FME), os projetos pedagógicos da Secretaria de Educação, Ciência e Tecnologia, os atendimentos na Atenção Básica dentro das Unidades de Saúde da Família (USFs) e as obras que promovem melhorias estruturais nestes locais, entre outras ações do Governo Municipal voltadas para a melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes.

A prefeita de Içara, Dalvania Cardoso, ressalta que essa trajetória de crescimento será mantida nos próximos anos. “Esses estudantes são os tesouros da vida dos pais e serão o futuro da nossa cidade. Oferecer uma educação de qualidade, dar a oportunidade para eles desenvolverem suas habilidades pessoais e proporcionar um desenvolvimento saudável é o nosso dever enquanto poder público. Ao ampliarmos o investimento nesta área, temos a certeza de que eles se tornarão adultos conscientes, bem formados e prontos para contribuírem com a cidade”.

Atualmente, o município conta com 14,7 mil moradores com idade entre zero e 18 anos, um número que, assim como a população geral de Içara, tem apresentado uma tendência de crescimento nos últimos anos, reforçando a importância do fortalecimento de políticas públicas para o desenvolvimento desses jovens.

“Os investimentos na infância e adolescência trazem benefícios para as pessoas, para as famílias e para a sociedade como um todo. As pessoas que recebem investimentos nessa fase da vida têm mais chances de ter sucesso na vida adulta, de serem um vetor para o desenvolvimento econômico e social do país, e de viverem de forma mais plena e feliz”, destaca o secretário de Assistência Social, Habitação, Trabalho e Renda de Içara, Eduardo Zata.

A articulação para que esse esta transferência ocorra já vendo sendo feita há meses. Segundo o prefeito Clésio Salvaro a proposta já foi aceita pela Celesc, que é hoje a proprietária deste espaço. “Estamos agora articulando com o governador Jorginho Mello para que esse processo seja acelerado e possamos mudar essa paisagem que deixa nossa cidade caída. Vamos investir 9 milhões em uma nova área industrial”, adianta.

Confira o vídeo feito por Salvaro no local

O investimento total foi de R$ 2.495.954,90, em uma área total de 6.996,15m² e extensão total de 872,30m. “A importância do crescimento das empresas que fazem parte das áreas industriais, reforça as ações do governo em seguir investindo em infraestrutura, contribuindo para a mobilidade urbana e desenvolvimento do nosso município”, pontua o prefeito Fernando de Fáveri.

A solenidade de inauguração contou com a presença da comunidade, servidores públicos, secretários, vereadores, empresários, além do presidente da Coopercocal, Altair Lorival de Melo.

Mais obras

Além disso, será inaugurada na próxima semana, dia 10, a Pavimentação Asfáltica e Drenagem Pluvial da Rua Lina Búrigo, na Área Industrial III, com investimento de R$ 484.887,31. Já na última semana, a prefeitura inaugurou a pavimentação asfáltica e a drenagem pluvial da Avenida Roberto Galli, cuja obra era aguardada por mais de 30 anos pelos empresários da Área Industrial I.

O vice-prefeito Valcir Antonio Matias, o Chile, enalteceu a importância em fazer o melhor pela cidade. “Nós somos uma equipe liderada pelo prefeito Neguinho que trabalha na busca incessante por recursos para o nosso município. Nós temos espírito público e estamos aqui para fazer o melhor pela população de Forquilhinha. Estamos cumprindo mais um compromisso”.

“A UPA 24 Horas é uma reivindicação de alguns anos da sociedade de Forquilhinha. Durante esse tempo como gestores nós já conseguimos passar a população que podemos fazer mais, com economia e austeridade. Aqui vamos instalar uma UPA com sala de raio X e que irá trazer benefícios aos moradores, evitando de se dirigir na busca de atendimento em outros municípios. Todas as nossas obras têm a digital fruto da economia com ações que revertam na qualidade de vida dos forquilhinhenses. O nosso governo é de coragem, de quebrar paradigmas, buscando fazer o melhor por nossa cidade. Agradeço a JBS que deu o pontapé inicial nessa obra e que agora terá a reforma e readequação para a tão sonhada UPA”.

Para marcar a parceria, nesta primeira etapa, 70 prefeitos serão recebidos pelo governador e por secretários de Estado em um evento especial no Teatro do CIC, nesta terça-feira, às 19h, em Florianópolis. Os gestores municipais representam as cidades que, juntas, concentram cerca de 80% da população catarinense. O ato sela o compromisso que será firmado com todos os municípios, ao longo dos próximos anos. Inicialmente, eles terão direito a receber em recursos para projetos o equivalente a R$ 1 mil por habitante.

“O sentido de governar é diminuir o sofrimento das pessoas. Para isso, é fundamental a parceria com os municípios porque é ali que o catarinense vive, investe, trabalha, cria os filhos. É ali que as entregas têm que acontecer, independentemente da esfera de governo. Cabe a nós, gestores públicos, esforço e união para acabar com a espera, a burocracia, a desigualdade. O municipalismo é uma das bandeiras desta gestão, que vem sendo honrada com a responsabilidade de investir o dinheiro público no que realmente importa para o cidadão”, ressalta o governador Carlos Moisés.

O Plano 1000 é o maior projeto municipalista da história de Santa Catarina. Para o governador, fortalecer os municípios e as regiões é levar oportunidades iguais de crescimento e de melhoria da qualidade de vida da população. Moisés afirma que hoje o Estado tem essa condição porque a gestão é técnica, transparente e tem os recursos para garantir os investimentos. “Por muito tempo os prefeitos acreditaram em promessas que, muitas vezes, ficaram só no aperto de mão, nunca se concretizaram. O municipalismo que estamos consolidando nesta gestão é uma política de Estado que distribui os recursos de maneira justa, para todos os municípios, sem distinções”, reforça Carlos Moisés.

Pelo programa, os municípios catarinenses receberão recursos equivalentes a R$ 1 mil por habitante. Um município de 516,5 mil habitantes, como é o caso de Florianópolis, por exemplo, será contemplado com cerca de meio bilhão de reais em recursos. Para calcular quanto cada cidade terá direito a receber, o Governo do Estado leva em conta as estimativas habitacionais mais recentes, fornecidas pelo Instituto Brasileiro de Geografia Estatística (IBGE).

Os recursos serão liberados mediante aprovação dos projetos pelos técnicos do Governo do Estado. É imprescindível que eles contemplem obras estruturantes em áreas como infraestrutura, saúde, educação e desenvolvimento social. “A Casa Civil do Governo de Santa Catarina também estará empenhada em fazer cumprir com eficiência a determinação do governador Carlos Moisés para que os recursos do Estado cheguem aos municípios, financiando obras que façam a diferença, tragam desenvolvimento econômico e qualidade de vida”, reitera o chefe da Casa Civil, Eron Giordani.

Saiba mais sobre o Plano 1000

• Quem terá direito aos recursos?
  Todos os municípios de Santa Catarina vão receber os recursos. 
• Como foi estabelecido o valor que cada município terá direito a receber?
  Inicialmente, cada município receberá o equivalente a R$ 1 mil por habitante. A base de cálculo do Governo do Estado leva em conta as estimativas habitacionais mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia Estatística (IBGE).
• O valor pode ser solicitado ou acessado pelos próprios cidadãos?
  Não. Os recursos serão repassados às prefeituras para a realização de obras estruturantes nos municípios e mediante aprovação dos projetos pelos técnicos do Governo do Estado.
• O Plano 1000 será a única maneira de os municípios receberem recursos do Governo do Estado?
  Não. O Governo do Estado continuará honrando a bandeira do municipalismo por meio de outros convênios e parcerias para a realização de obras essenciais. Além disso, o governo dará continuidade a todo o cronograma de obras do Estado. Outra marca desta gestão é o pagamento das emendas parlamentares, que também beneficiam diretamente os municípios.
• De onde virão os recursos para a execução do Plano 1000?
  Por conta da eficiência da máquina pública, alcançada pela atual gestão, o governo garantirá, preferencialmente, investimentos com recursos próprios.