Geral
Unesc e Instituto Mix celebram com os vinte primeiros franqueados a adotar o projeto no país
A história da Unesc Virtual e do Instituto Mix dá mais um passo significativo nesta terça-feira (5/4). A data marca a oficialização da parceria com empresários de todo o país que levarão a experiência e a credibilidade das marcas das instituições de ensino de norte a sul do território brasileiro. Com o objetivo de atingir a marca de 100 polos ofertando o Ensino de Graduação a Distância com as marcas da Unesc e do Mix até o fim de 2022, as instituições celebram com os vinte primeiros franqueados que abraçaram a proposta.
Parceiros de diferentes localidades participam presencial e virtualmente do evento de consolidação do projeto em conjunto. No total já são mais de 30 polos do Instituto Mix que, a partir da parceria com a Universidade, passarão a oferecer 12 cursos de graduação em modelo EAD, contando com outros 70 em fase de registro.
A expectativa é de que até o fim do ano o projeto alcance aproximadamente três mil alunos de todo o Brasil. Esse montante, conforme a reitora da Unesc, Luciane Bisognin Ceretta, representa a mudança de vida para cada um dos envolvidos. “Adolescentes, jovens e adultos que encontram nesse modelo uma oportunidade de se qualificar e mudar a realidade ou ex-alunos do Instituto Mix, já capacitados nessas ou outras áreas, que veem o potencial de uma graduação em suas atividades profissionais. Cada uma dessas histórias nos toca muito e nos faz ter a certeza de que o projeto valoriza a região, leva o Sul e sua força para todo o território nacional e se encaixa ao que Unesc e Instituto Mix se propõem em suas missões”, destaca.
A parceria, sob o ponto de vista também do Instituto Mix, é histórica e marca o início de uma nova fase da instituição, que nesta primeira etapa fez a escolha rigorosa de 100 franqueados para participarem do projeto. “Estamos sempre atentos ao mercado e na sua evolução, acreditamos nos dados colhidos e nos resultados obtidos até aqui. Notamos, mais do que nunca, a necessidade de ir além e o ensino superior será esse novo degrau em nossa história, para suprir uma demanda existente e crescente de estudantes que desejam realizar os seus sonhos e atingir os seus objetivos por meio de instituições sérias, de qualidade e reconhecidas nacionalmente”, aponta o CEO do Instituto, Alex Cavalheiro.
Modelo preparado desde 2013
A expansão da atuação da Unesc no modelo de Educação a Distância não é um projeto construído de forma simples. A base da ideia, as primeiras experiências, a construção de todo o modelo, inclusive com materiais didáticos próprios, vem sendo preparada desde 2013.
Conforme a diretora de Ensino de Graduação a Distância da Universidade, Almerinda Tereza Bianca Bez Batti Dias, a possibilidade de unir as energias e expertises da Unesc e do Instituto Mix surgiu como forma de potencializar o trabalho e a missão das duas instituições. “Depois de muitas avaliações de ambas as partes, avançamos na possibilidade de parceria capaz de promover a educação de forma democrática e qualificada. A Universidade leva a experiência de quase 54 anos transformando vidas por meio do ensino acadêmico e o Mix entrega a capilaridade de estar em todo o país. Um caiu como uma luva ao outro”, destaca, feliz pela parceria firmada.
A proposta adotada na Unesc Virtual segue modelo criado com apoio de professores mestres e doutores e validado nos primeiros anos de aplicação na própria Universidade. As premissas do ensino, conforme Bianca, estão sendo transmitidas ao Instituto Mix e seus franqueados por meio de dez capacitações voltadas à explicação detalhada sobre todos os processos que envolvem a graduação e se diferem do modelo até então desenvolvido no Instituto.
Expectativas no topo
O momento de unir as marcas da Unesc e do Instituto Mix, para o franqueado de Tramandaí (RS), Rodrigo Paculski, que visita a Unesc nesta terça-feira, é de grande felicidade e ainda maior expectativa. Após uma análise minuciosa, conforme ele, as apostas são no sucesso da parceria. “Esse dia é muito esperado. Eu estou há cinco anos em Tramandaí e nesse tempo foi grande a procura de outras instituições interessadas em que eu me tornasse polo de suas marcas. Porém eu entendo a responsabilidade de associar o meu negócio a uma instituição e ainda não sentia a confiança necessária. Esperamos, pois eu sabia que a oportunidade certa chegaria. E chegou”, comenta.
A terça-feira, para ele, é dia de celebrar o encontro que já é de bons resultados. “Vamos estar juntos com muita alegria porque para nós essa parceria é um orgulho. Esperamos para casar com a pessoa certa e quando foi feito o casamento foi simplesmente com a melhor de Santa Catarina. Valeu a pena ter esperado”, acrescenta, feliz.
Primeiros polos em parceria entre Unesc Virtual e Instituto Mix:
- • Caxias do Sul
- • Farroupilha
- • Feliz
- • Florianópolis Centro
- • Florianópolis Norte
- • Foz do Iguaçu
- • Garibaldi
- • Guaporé
- • Lauro Muller
- • Marau
- • Niterói
- • Osório
- • Ourinhos SP03
- • Passo Fundo
- • Petrópolis
- • Pinhais PR01
- • Porto Velho
- • Rio de Janeiro
- • Sapiranga
- • Tramandaí

Geral
MoviMENTE transforma o cuidado em saúde mental e reduz filas em Içara
Valorizar a saúde mental também é encurtar distâncias entre o cidadão e o atendimento. Em Içara, esse cuidado ganhou forma com a implantação do projeto MoviMENTE. A iniciativa, criada pela Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria de Saúde, tem o objetivo de melhorar o acesso da população aos atendimentos psicológicos. A proposta é levar os profissionais para mais perto das pessoas, descentralizando o atendimento e reduzindo o tempo de espera por consultas.
O projeto MoviMENTE foi estruturado como uma ação preventiva e de atenção integral ás pessoas. Ou seja, não atua apenas quando o problema já está agravado, mas também busca evitar que os casos se tornem mais complexos. Para isso, o município adotou uma nova forma de organização dos serviços com a divisão da cidade em distritos.
Segundo a coordenadora de saúde mental de Içara, Thayse Piazza, a cidade foi estruturada em quatro distritos que abrangem um conjunto de bairros:
Distrito 1: Jardim Elizabete, Jaqueline, Nossa Senhora de Fátima, Tereza Cristina e Jardim Silvana.
Distrito 2: Aurora, Presidente Vargas, Cristo Rei, Raichaski e Terceira Linha.
Distrito 3: Vila Nova, Boa Vista, Coqueiros, Jussara, Esplanada, Esperança e Rio Acima.
Distrito 4: Demboski, Primeiro de Maio, Centro e Liri.
“Quando levamos o atendimento para dentro dos territórios, conseguimos olhar cada paciente de forma mais completa, entendendo seu contexto, rotina necessidades. Isso fortalece o vínculo entre os profissionais, tornando os atendimentos mais assertivos e acessiveis. Os resultados já estamos vendo, como a redução das filas e do tempo de espera”, completa Thayse.
O projeto se estruturou a partir da alocação de duas psicólogas em dois distritos, com carga horária de 20 horas semanais cada. Até o momento o MoviMENTE está em funcionamento em dois distritos prioritários. Conforme a coordenadora, a expectativa é que, com a ampliação do projeto para todo município, os resultados sejam ainda mais efetivos e positivos.
Segundo o levantamento realizado pela Secretaria de Saúde, em julho de 2025, considerado o marco inicial do projeto, a fila para Psicologia Adulto era de 301 usuários, com tempo médio de espera de três meses. Já em janeiro de 2026, após a implantação e reorganização dos serviços, esse número caiu para 202 pessoas, com espera reduzida para 30 dias. Na Psicologia Infantil, a redução foi ainda mais expressiva: de 116 para 41 usuários, com tempo de espera diminuindo de quatro meses para 20 dias, dentro do parâmetro operacional.
Na área de Psiquiatria, os avanços também são significativos. A fila de Psiquiatria Adulto passou de 657 para 365 usuários, com o tempo de espera reduzido de cinco meses para 30 dias. Já na Psiquiatria Infantil, a fila caiu de 86 para 58 pacientes, com espera reduzida de 60 para 45 dias.
Para o secretário de Saúde do município Acélio Casagrande, o projeto MoviMENTE representa uma mudança importante na forma como organizamos a saúde mental em Içara. “Ao dividir o município em distritos e levar profissionais para mais perto da população, conseguimos reduzir filas históricas e dar mais agilidade aos atendimentos. Nosso compromisso é garantir acesso, qualidade e continuidade no cuidado. Os números já mostram que essa estratégia está trazendo resultados concretos para os içarenses”, comenta.
A iniciativa também possui critérios técnicos como a classificação de risco. Casos classificados como vermelho têm prazo assistencial de até 20 dias para atendimento, garantindo prioridade e agilidade nos quadros mais sensíveis. Conforme a pesquisa, na fila atual de Psicologia Adulto, apenas 35 usuários permanecem classificados como amarelo. Os demais, considerados de menor risco, já estão sendo absorvidos pelas psicólogas que atuam nos distritos.

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Gabinete Itinerante: Mutirão de Limpeza recolhe cerca de 1,5 tonelada de resíduos no bairro Progresso
Uma grande força tarefa mobilizou gestores e servidores voluntários da Prefeitura de Criciúma, assim como a comunidade, durante o primeiro Mutirão de Limpeza de 2026, na manhã deste sábado (28), no bairro Progresso. Com foco no recolhimento de resíduos sólidos, entulhos e itens inservíveis, a iniciativa recolheu cerca de 1,5 tonelada de resíduos. A ação encerrou o cronograma do Programa “Criciúma, quem ama cuida” na região da Cidade Mineira, iniciado na segunda-feira (23).
Durante toda a semana, equipes da Administração Municipal atuaram com frentes de roçada, varrição, requalificação de ruas, pintura de meio-fio, poda de árvores, reparos em praças, entre outros serviços de atendimento à população. A ação de hoje finalizou na Estação Cidadania – Cultura de Criciúma, conhecida como Praça CEU, com apresentações artísticas da própria comunidade, coordenadas pela Associação Feminina de Assistência Social de Criciúma (Afasc).
O prefeito Vagner Espindola destacou o impacto direto da ação nos bairros. “O mutirão mostra, na prática, a força da união entre poder público e comunidade. Quando todos se envolvem, conseguimos dar respostas mais rápidas, deixar os bairros mais organizados e promover mais qualidade de vida para a população. Nosso objetivo é dar sequência a esse trabalho tão importante em outras regiões e, cada vez mais, ampliar os resultados”, ressaltou.
O Mutirão de Limpeza contou com uma mobilização multissetorial, coordenada pelo Comitê de Meio Ambiente e Saneamento Básico, sob gestão da Diretoria Municipal de Meio Ambiente de Criciúma (DMACRI). O objetivo da ação permanente da Prefeitura de Criciúma é promover o envolvimento da população e da Administração Municipal na construção de uma cidade cada vez mais limpa e sustentável, envolvendo diversas secretarias e entidades parceiras em atividades voltadas ao bem-estar da comunidade.
O vice-prefeito de Criciúma, Salésio Lima, reforçou a importância da atuação conjunta durante o mutirão. “Esse tipo de ação permite organizar o bairro de forma completa, em uma grande força tarefa onde todos se unem para beneficiar uma região. A colaboração da comunidade é essencial para que o bairro se mantenha limpo, principalmente no descarte correto de materiais, para que o resultado seja duradouro”, afirmou.
A ação marcou o início das edições de 2026 do Programa “Criciúma, quem ama cuida”. O coordenador do Comitê de Meio Ambiente e Saneamento Básico, Walter Tiscoski, comentou o caráter contínuo do trabalho. “O mutirão é uma etapa importante dentro de um planejamento maior. Além da limpeza, trabalhamos a conscientização e o cuidado permanente com a cidade, para evitar o acúmulo irregular de resíduos e melhorar as condições de saneamento”, declarou.
O presidente da Associação de Moradores do bairro Progresso, Júlio Cezar Fraga, também destacou a importância da ação para a comunidade e os resultados percebidos ao longo da semana. “O mutirão foi muito importante para o nosso bairro. Várias demandas aqui da nossa comunidade foram atendidas pela prefeitura. Ficou muito bom, a comunidade está de parabéns também. Ficamos muito felizes com essa iniciativa e esperamos que outras ações como essa continuem acontecendo”, pontuou.
Programa “Criciúma, quem ama cuida”
O Programa “Criciúma, quem ama cuida” é uma iniciativa da Prefeitura de Criciúma que reúne as secretarias municipais em uma força-tarefa para levar atendimento e serviços do Governo para mais próximo da comunidade. A programação do Gabinete Itinerante desta semana contou com diversas iniciativas voltadas aos bairros Cidade Mineira Nova, Cidade Mineira Velha, Imperatriz, Jardim União, Loteamento Meller, Mina União, Progresso, Vila Belmiro e Vila Manaus.

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ONG Amigos Pra Cachorro é declarada de utilidade pública em Morro da Fumaça
A Câmara de Vereadores de Morro da Fumaça aprovou por unanimidade, na Sessão Ordinária de segunda-feira, dia 23 de março, o Projeto de Lei do Legislativo nº 4/2026, que reconhece como de utilidade pública a ONG Amigos Pra Cachorro. A proposta, de autoria da vereadora Marijane Felippe, garante à entidade o acesso a direitos e benefícios previstos na legislação vigente, ampliando as possibilidades de captação de recursos e o fortalecimento das atividades.
Autora da proposta, a vereadora Marijane Felippe ressaltou que o reconhecimento é fruto de um trabalho sério e comprometido desenvolvido pela ONG. “Representantes da entidade nos procuraram nas últimas semanas para apresentar a necessidade do reconhecimento. Realizamos a análise de toda a documentação, que está plenamente de acordo com o marco regulatório e com a Lei Orgânica do Município”, afirmou.
Durante sua fala, a vereadora destacou que a saúde e o bem-estar animal são pautas que precisam ser debatidas constantemente. “Estamos falando de controle populacional, cuidado com os animais e também de uma questão de saúde pública. Atualmente, a ONG atende mais de 180 animais, entre cães e gatos, realizando resgates, tratamentos e acolhimento. É um trabalho bonito, que merece todo o reconhecimento”, ressaltou.
O presidente da Câmara, vereador Luciano Formentin Pereira, também parabenizou a iniciativa e reforçou o compromisso do Legislativo com a causa. “Com a utilidade pública, a entidade passa a ter acesso a emendas impositivas e outras formas de apoio, o que certamente vai fortalecer ainda mais esse serviço tão essencial”, destacou.
Ele ainda mencionou a possibilidade de ampliar o reconhecimento da ONG em outras esferas. “Nos colocamos à disposição para buscar também a utilidade pública em nível estadual, o que permitirá o acesso a recursos do Governo do Estado. Sabemos das dificuldades enfrentadas pelas ONGs, muitas vezes mantidas com recursos próprios, e esse apoio é fundamental para garantir a continuidade e a qualidade no atendimento”, finalizou.

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