Medidas de segurança, infraestrutura e ordenamento do turismo na Barragem do Rio São Bento, em Siderópolis, foram debatidas durante reunião conduzida pelo Governo Municipal, por meio do Departamento de Cultura e Turismo.

O encontro ocorreu na noite dessa terça-feira, dia 6, e reuniu representantes da Casan, entidades, lideranças políticas, empresários, moradores e servidores públicos municipais. A expectativa era de que, na ocasião, fosse apresentado o plano de segurança e contingência da barragem.

“Esperávamos que a Casan abordasse esse assunto, conforme havia sido acordado no primeiro encontro. No entanto, os técnicos optaram, neste momento, por promover um diálogo com a comunidade, ouvindo os relatos e as demandas apresentadas pelos moradores. A partir disso, daremos continuidade aos encontros para acompanhar e tratar das pautas levantadas”, afirmou o assessor de Cultura, Arisson Fabrício Nunes.

Embora a barragem tenha contribuído para solucionar um problema histórico de abastecimento de água na região, moradores aguardam há cerca de 20 anos por melhorias em sua área de entorno. Durante o encontro foi apresentado um abaixo-assinado elaborado pela comunidade, a partir das discussões realizadas na primeira reunião, em setembro, na sede da Casan, em Criciúma. 

Segundo a moradora Edinara Bongiolo Sinquini, que representou a comunidade São Pedro, o documento reúne os principais pontos levantados pelos moradores e considerados necessários para garantir a segurança da região, tanto para os moradores quanto para os turistas. 

Entre as principais reivindicações estão a implantação de um mirante e de um estacionamento, melhorias no abastecimento de água do próprio município e a reativação do Conselho Intermunicipal de Uso do Entorno, que está previsto para acontecer no próximo encontro. 

“Ela [a barragem] resolveu e continua resolvendo um grande problema de abastecimento de água tratada, além de contribuir para a rizicultura. Está tudo funcionando e considero que a Casan faz um bom trabalho, pois conheço como funciona. Mas existe um outro lado, que é a falta de obras estruturantes no entorno da barragem, que acabaram ficando de fora dos contratos dos dois municípios, Siderópolis e Nova Veneza. Precisamos que essas demandas sejam atendidas e que a Casan dê atenção aos nossos pedidos”, afirmou o presidente do Conselho Municipal de Turismo de Nova Veneza, Romencito José Aléssio.

O último contrato em Siderópolis foi assinado em junho de 2019 com vigência para 30 anos.

A presidente do Conselho Municipal de Turismo (Comtur) de Siderópolis, Ana Paula Svaisser Souza, expressou preocupação também em relação ao principal ponto turístico do município: a torre da barragem, sobre a qual a Casan reafirmou que fará um laudo técnico para verificar como está sua estrutura. “Quanto tempo irá durar para a conclusão desse laudo? Temos essa preocupação, pois o tempo é algo muito precioso para o turismo. Precisamos preservar a nossa história”, ressaltou.  

Representando o prefeito Franqui Salvaro na reunião dessa terça-feira, o vice-prefeito Rafael Frello destacou que o Governo Municipal seguirá acompanhando de perto as demandas apresentadas pelas comunidades e cobrando respostas e encaminhamentos concretos. “20 anos se passaram e, graças a Deus, não tivemos nenhum problema sério, mas, a partir de agora, queremos respostas concretas, porque, para nós, o mais importante é a segurança do nosso povo”, afirmou. 

Durante o encontro também estiveram presentes representando a Câmara de Vereadores de Siderópolis, os vereadores Leonardo Possoli, Dener Nazari, Mateus Donadel, Daniel Gamba e Jadna Rodrigues. 

Próxima reunião

A próxima reunião terá como tema específico o plano de evacuação em caso de eventual rompimento da barragem. Na ocasião, a Casan apresentará aos moradores o mapa das áreas que poderiam ser atingidas e as respectivas rotas de fuga. A iniciativa faz parte de um trabalho preventivo e tem como objetivo orientar a comunidade e ampliar o conhecimento sobre os procedimentos a serem adotados em uma situação de emergência. 

Confira as principais reivindicações e pedidos apresentados pela população durante a reunião: 

• segurança estrutural e gestão de riscos: laudo técnico da obra estrutural; execução de obras corretivas e preventivas; laudos técnicos periódicos; Plano de Ação de Emergência (PAE) e fiscalização rigorosa;
• segurança pública e ordenamento do turismo: policiamento e monitoramento; fiscalização ambiental e sinalização de perigo
• Infraestrutura e Impacto na Região do Entorno: malha viária, tráfego e iluminação pública; saneamento e lixo; manutenção da vegetação e limpeza de detritos e estrutura de apoio
• Infraestrutura Turística e Segurança Viária na Região da Torre  que incluem: preservação e memória histórica; construção de um mirante seguro; sinalização maciça de risco e regulamentação de acesso e atividades. 

A CASAN (Companhia Catarinense de Águas e Saneamento) informa que o Programa Trato por Criciúma iniciou a entrega dos segundos comunicados de vistoria aos moradores dos bairros Lote Seis e Vera Cruz. A nova comunicação ocorre após o encerramento do prazo de 60 dias estabelecido a partir da entrega do primeiro comunicado.

O segundo comunicado representa uma nova oportunidade para que moradores, empresas e estabelecimentos realizem a inspeção das instalações hidrossanitárias e verifiquem a conexão dos imóveis ao Sistema de Esgotamento Sanitário.

“As vistorias são gratuitas e têm como objetivo identificar possíveis irregularidades nas instalações, além de orientar os usuários sobre a utilização adequada do sistema de esgoto. Para realizar a inspeção, o próprio morador deve fazer o agendamento com a equipe do Programa Trato por Criciúma”, explica a engenheira Tatiana Gomes Wessler, da Tec Civil Construções, empresa responsável pela execução do programa da CASAN em Criciúma.

Durante a visita, os técnicos verificam as instalações hidráulicas de banheiros, cozinhas, áreas de serviço e os pontos de lançamento da água da chuva. A avaliação permite identificar possíveis conexões inadequadas e orientar os moradores sobre as adequações necessárias.

Entre os dias 5 e 9 de outubro, as inspeções serão realizadas nos bairros:

Vila rica, Próspera, Brasília, Pinheirinho, Santo Antônio, Santa augusta, Monte Castelo, Vila Zuleima, Operária Nova, Centro, São Luís e Verdinho


Segundo comunicado nos bairros:

Vera Cruz e Lote seis.


Agendamento de visita

A CASAN reforça a importância de os moradores dos bairros Lote Seis e Vera Cruz aproveitarem a nova oportunidade para realizar a inspeção e esclarecer eventuais dúvidas com as equipes técnicas.

O agendamento pode ser realizado diretamente com a equipe do Programa Trato por Criciúma, na sede localizada na Rua Vitor Luís Angulski Sampaio, nº 391, no bairro Jardim Maristela, ou pelo telefone e WhatsApp (48) 3413-6410.

Entre ter uma ideia e administrar uma empresa existe uma etapa que pode determinar se um novo negócio vai avançar ou ficar pelo caminho: a validação. É nesse momento que o empreendedor precisa descobrir se o problema que pretende resolver existe de fato, quem está disposto a pagar pela solução e como transformar a proposta em uma operação capaz de gerar resultado.

É justamente nessa fase que atua o Colearning SATC. A incubadora acompanha negócios em processo de estruturação e desenvolvimento, trabalhando aspectos que vão desde a análise da maturidade da empresa até a estratégia para atuação no mercado.

O trabalho começa pelo diagnóstico. A partir da avaliação do estágio em que o negócio se encontra, são identificados os pontos que precisam ser desenvolvidos. A análise pode direcionar decisões sobre operação, estratégia e posicionamento, antes que o empreendedor avance para etapas que exigem investimentos maiores.

“O empreendedor normalmente está muito próximo da própria ideia. O diagnóstico ajuda a criar uma visão mais ampla do negócio e a identificar o que precisa ser validado. Às vezes, o produto está pronto, mas o modelo de negócio ainda não está. Em outros casos, a oportunidade existe, mas a estratégia precisa ser ajustada”, explica o pró-reitor de Pesquisa e Inovação do Centro Tecnológico SATC, Luciano Bilessimo.

Estratégia é construída com o mercado

Depois de identificar os principais desafios, os empreendedores podem contar com mentorias e especialistas de diferentes áreas. O objetivo é trabalhar questões específicas de cada negócio, em vez de aplicar uma mesma metodologia para empresas em momentos diferentes.

A lógica acompanha uma característica comum de startups e novos empreendimentos: o modelo de negócio pode mudar à medida que a empresa conhece melhor seus clientes e o mercado.

“O negócio precisa ser colocado em contato com a realidade. É a partir das respostas dos clientes, dos resultados e dos dados que o empreendedor consegue perceber o que precisa ser mantido e o que precisa ser alterado. Esse processo de validação é fundamental para reduzir incertezas”, acrescenta Bilessimo.

O desafio depois da ideia

O objetivo de uma incubadora, portanto, não é apenas ajudar uma empresa a começar. A preocupação está em preparar o negócio para as etapas seguintes: conquistar clientes, gerar receita, organizar a operação e criar condições para crescer.

Nesse processo, a incubação funciona como uma ponte entre a ideia e uma empresa estruturada. O empreendedor continua sendo responsável pelas decisões do negócio, mas passa a contar com um ambiente em que pode testar hipóteses, acessar conhecimento e revisar estratégias antes de comprometer mais recursos.

“A incubadora não elimina o risco de empreender, mas ajuda a tornar esse risco mais conhecido. Quanto melhor o empreendedor entende seu mercado, seu modelo e sua operação, mais preparado ele está para decidir onde investir e como crescer”, finaliza o pró-reitor.

Empreendedores interessados em conhecer o Programa Colearning podem entrar em contato pelo telefone (48) 3431-7677.