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Prefeitura de Maracajá realiza leilão de materiais recicláveis e bens inservíveis

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A Prefeitura de Maracajá realiza, no dia 28 de outubro, às 9h, o primeiro Leilão Público de bens inservíveis e veículos do ano. A sessão de lances será realizada presencialmente, na sede da Prefeitura, e também de forma on-line, pelo site do leiloeiro oficial.

Ao todo, serão disponibilizados 37 lotes, incluindo veículos, máquinas, equipamentos irrecuperáveis ou antieconômicos e outros bens que não possuem mais utilidade para a Administração Municipal. Entre os itens estão veículos, máquinas, equipamentos agrícolas, escavadeira hidráulica, carreta basculante, conchas, lâmina de trator e outros equipamentos. A disputa inclui ainda cerca de 135,2 toneladas de materiais recicláveis e 3.070 unidades de vidro, separados nos últimos meses pela equipe do Centro de Triagem de Resíduos Sólidos Municipal Acendino José Capela, por meio da coleta seletiva realizada no município.

Segundo o prefeito Anibal Brambila, a iniciativa permite dar uma destinação adequada aos bens e materiais que não são mais utilizados pelo município. “O leilão dá uma destinação correta aos bens inservíveis e ainda possibilita transformar os materiais recicláveis em recursos para o município”, destaca.

Arrecadação e sustentabilidade

Além de contribuir para a organização do patrimônio público, o leilão reforça as ações de sustentabilidade desenvolvidas pelo município. O trabalho realizado no Centro de Triagem reduz o volume de resíduos encaminhados ao aterro sanitário e possibilita o reaproveitamento dos materiais recicláveis. “Além de reduzir o envio de resíduos ao aterro, o trabalho também gera retorno financeiro para o município”, ressalta Brambila.

Conforme o laudo técnico de avaliação, que estabeleceu os valores mínimos de cada lote, a expectativa é de que, com a venda de todos os itens, a Administração Municipal arrecade mais de R$ 500 mil.

Visitação dos lotes

Os interessados poderão vistoriar os bens nos locais onde estão armazenados: Centro de Triagem de Resíduos Sólidos, Pátio de Obras da antiga Prefeitura, Garagem de Ônibus e sede da Prefeitura Municipal de Maracajá.

Todas as informações sobre os lotes, incluindo fotos, valores, condições de participação, procedimentos para arrematação presencial ou on-line, formas de pagamento e demais orientações, estão disponíveis no site do leiloeiro oficial: www.peterlongo.leilao.br.

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Obras de revitalização asfáltica avançam na Avenida dos Italianos, em Criciúma

Trecho entre os bairros Liberdade e São Francisco também recebe melhorias de drenagem e sinalização viária

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A Prefeitura de Criciúma segue avançando nas obras de revitalização asfáltica na Avenida dos Italianos. As intervenções incluem reparos de drenagem e também haverá melhorias na sinalização viária, sendo realizadas ao longo do trecho de um quilômetro e meio, entre os bairros Liberdade e São Francisco. Os serviços no local têm como objetivo aprimorar a mobilidade urbana e devem ser finalizados ainda neste ano.

“Ao recuperarmos essa importante via, que dá acesso a outras regiões do município, reforçamos nosso compromisso de facilitar o cotidiano da população e também de garantir mais segurança no trânsito”, afirma o prefeito de Criciúma, Vagner Espindola.

De acordo com o vice-prefeito de Criciúma, Salésio Lima, a obra representa a continuação de um cronograma de melhorias. “Estamos seguindo um planejamento para atender diferentes regiões de Criciúma, priorizando os pontos que mais precisam de intervenção, e agora chegamos na Avenida dos Italianos”, ressalta.

Segundo o secretário de Infraestrutura e Obras de Criciúma, João Paulo Casagrande, as melhorias vão além da recuperação asfáltica. “Em algumas áreas, antes de refazer a pavimentação, também é necessário executar reparos de drenagem, o que garante um resultado melhor e mais duradouro da obra”, explica.

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Projeto de inclusão organizacional garante certificação estadual à SATC no Prêmio Ser Humano 

Iniciativa voltada ao desenvolvimento das pessoas recebeu a nota de 93,85 em meio a mais de 200 trabalhos

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Quando a inclusão faz parte do ambiente de trabalho, os impactos vão além dos colaboradores, eles refletem em toda a instituição. Por meio do projeto “Inclusão com Propósito: Da Conscientização ao Fortalecimento Regional”, a SATC foi certificada pela primeira vez no Prêmio Ser Humano 2026. A iniciativa é promovida pela Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Sul Catarinense (ABRH-SC), como uma forma de reconhecer e dar visibilidade a práticas que geram impacto relevante na Gestão de Pessoas. 

Em Santa Catarina, o prêmio chegou à 6ª edição e é uma das principais iniciativas de reconhecimento de boas práticas de desenvolvimento das pessoas no estado. Para participar da ação a SATC realizou a inscrição formal na modalidade Gestão de Pessoas – Desenvolvimento.

Os projetos inscritos passam pela análise de um Comitê Técnico e o processo da edição catarinense conta com auditoria externa. “Para receber a certificação, o projeto precisa atingir média mínima de 85% nos critérios estabelecidos. Nesta edição, foram avaliados mais de 200 trabalhos, e o da SATC alcançou nota 93,85, sendo oficialmente certificado”, detalhou a coordenadora de Gestão de Pessoas da SATC, Fabíola Pereira Guidi.

Inclusão com propósito

O projeto inscrito foi desenvolvido a partir da atuação da Gestão de Pessoas e de uma construção institucional voltada à inclusão de Pessoas com Deficiência. “Ele nasceu de um diagnóstico realizado em 2023, quando a SATC possuía 14 colaboradores formalmente enquadrados como PCDs, diante de uma necessidade legal indicada de 25. A partir disso, foi estruturada uma jornada que envolveu pesquisa de autoidentificação, comunicação acolhedora, orientação sobre direitos, cartilha específica, recrutamento inclusivo, ações de sensibilização, o Simpósio IDE e a mobilização regional por meio da Semana Inclusiva Criciúma e Região”, explica Fabíola.

Conforme a coordenadora, a pesquisa contou com 561 respondentes e identificou 44 pessoas que se auto identificaram como PCDs. Após análise e validação documental, foram formalizados 14 novos enquadramentos, elevando o número oficial de 14 para 28 colaboradores PCDs, alcançando o número mínimo requirido.  

“O diferencial do projeto está justamente em não tratar a inclusão apenas como cumprimento de uma obrigação legal, mas como uma agenda de cultura, pertencimento, segurança psicológica, acesso a direitos, empregabilidade e responsabilidade social”, destaca.

 Cerimônia estadual em novembro

A SATC ainda não está classificada para a etapa nacional, pois essa definição acontecerá na cerimônia estadual, que acontecerá em 12 de novembro, em Gaspar. No encontro serão anunciados os primeiros colocados entre os projetos certificados. Sendo que, de acordo com o regulamento, o 1º colocado de cada modalidade torna-se elegível para concorrer ao Prêmio Ser Humano da ABRH Brasil.     

“Como a edição nacional de 2026 já ocorreu em 18 de agosto, no Congresso Nacional de Gestão de Pessoas (CONARH), uma eventual classificação da SATC a partir da premiação estadual de novembro deverá ocorrer no ciclo nacional seguinte, em 2027, cuja data ainda não foi divulgada oficialmente”, esclarece a especialista.

Reconhecimento para toda a instituição

Mais do que reconhecer um projeto de Gestão de Pessoas, a certificação demonstra que a SATC vem construindo uma forma mais consistente de compreender a inclusão. “Embora o projeto tenha sido estruturado e conduzido pela área, ele representa uma construção coletiva, que envolveu diferentes setores da SATC e parceiros externos”, ressalta.

A conquista também representa o reconhecimento de um trabalho construído a partir dos desafios vivenciados no dia a dia da instituição. “Essa certificação tem um significado especialmente importante porque oferece uma validação externa e técnica de uma prática que nasceu de uma necessidade real da instituição e evoluiu para uma transformação cultural e social”, completa Fabíola.

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Governo Municipal promove diálogo com Casan e comunidade sobre a Barragem do Rio São Bento 

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Medidas de segurança, infraestrutura e ordenamento do turismo na Barragem do Rio São Bento, em Siderópolis, foram debatidas durante reunião conduzida pelo Governo Municipal, por meio do Departamento de Cultura e Turismo.

O encontro ocorreu na noite dessa terça-feira, dia 6, e reuniu representantes da Casan, entidades, lideranças políticas, empresários, moradores e servidores públicos municipais. A expectativa era de que, na ocasião, fosse apresentado o plano de segurança e contingência da barragem.

“Esperávamos que a Casan abordasse esse assunto, conforme havia sido acordado no primeiro encontro. No entanto, os técnicos optaram, neste momento, por promover um diálogo com a comunidade, ouvindo os relatos e as demandas apresentadas pelos moradores. A partir disso, daremos continuidade aos encontros para acompanhar e tratar das pautas levantadas”, afirmou o assessor de Cultura, Arisson Fabrício Nunes.

Embora a barragem tenha contribuído para solucionar um problema histórico de abastecimento de água na região, moradores aguardam há cerca de 20 anos por melhorias em sua área de entorno. Durante o encontro foi apresentado um abaixo-assinado elaborado pela comunidade, a partir das discussões realizadas na primeira reunião, em setembro, na sede da Casan, em Criciúma. 

Segundo a moradora Edinara Bongiolo Sinquini, que representou a comunidade São Pedro, o documento reúne os principais pontos levantados pelos moradores e considerados necessários para garantir a segurança da região, tanto para os moradores quanto para os turistas. 

Entre as principais reivindicações estão a implantação de um mirante e de um estacionamento, melhorias no abastecimento de água do próprio município e a reativação do Conselho Intermunicipal de Uso do Entorno, que está previsto para acontecer no próximo encontro. 

“Ela [a barragem] resolveu e continua resolvendo um grande problema de abastecimento de água tratada, além de contribuir para a rizicultura. Está tudo funcionando e considero que a Casan faz um bom trabalho, pois conheço como funciona. Mas existe um outro lado, que é a falta de obras estruturantes no entorno da barragem, que acabaram ficando de fora dos contratos dos dois municípios, Siderópolis e Nova Veneza. Precisamos que essas demandas sejam atendidas e que a Casan dê atenção aos nossos pedidos”, afirmou o presidente do Conselho Municipal de Turismo de Nova Veneza, Romencito José Aléssio.

O último contrato em Siderópolis foi assinado em junho de 2019 com vigência para 30 anos.

A presidente do Conselho Municipal de Turismo (Comtur) de Siderópolis, Ana Paula Svaisser Souza, expressou preocupação também em relação ao principal ponto turístico do município: a torre da barragem, sobre a qual a Casan reafirmou que fará um laudo técnico para verificar como está sua estrutura. “Quanto tempo irá durar para a conclusão desse laudo? Temos essa preocupação, pois o tempo é algo muito precioso para o turismo. Precisamos preservar a nossa história”, ressaltou.  

Representando o prefeito Franqui Salvaro na reunião dessa terça-feira, o vice-prefeito Rafael Frello destacou que o Governo Municipal seguirá acompanhando de perto as demandas apresentadas pelas comunidades e cobrando respostas e encaminhamentos concretos. “20 anos se passaram e, graças a Deus, não tivemos nenhum problema sério, mas, a partir de agora, queremos respostas concretas, porque, para nós, o mais importante é a segurança do nosso povo”, afirmou. 

Durante o encontro também estiveram presentes representando a Câmara de Vereadores de Siderópolis, os vereadores Leonardo Possoli, Dener Nazari, Mateus Donadel, Daniel Gamba e Jadna Rodrigues. 

Próxima reunião

A próxima reunião terá como tema específico o plano de evacuação em caso de eventual rompimento da barragem. Na ocasião, a Casan apresentará aos moradores o mapa das áreas que poderiam ser atingidas e as respectivas rotas de fuga. A iniciativa faz parte de um trabalho preventivo e tem como objetivo orientar a comunidade e ampliar o conhecimento sobre os procedimentos a serem adotados em uma situação de emergência. 

Confira as principais reivindicações e pedidos apresentados pela população durante a reunião: 

  • segurança estrutural e gestão de riscos: laudo técnico da obra estrutural; execução de obras corretivas e preventivas; laudos técnicos periódicos; Plano de Ação de Emergência (PAE) e fiscalização rigorosa;
  • segurança pública e ordenamento do turismo: policiamento e monitoramento; fiscalização ambiental e sinalização de perigo
  • Infraestrutura e Impacto na Região do Entorno: malha viária, tráfego e iluminação pública; saneamento e lixo; manutenção da vegetação e limpeza de detritos e estrutura de apoio
  • Infraestrutura Turística e Segurança Viária na Região da Torre  que incluem: preservação e memória histórica; construção de um mirante seguro; sinalização maciça de risco e regulamentação de acesso e atividades. 

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