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Programa Unesc Labs ganha novo parceiro: Deps Tecnologia

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Com 18 anos de história, a Deps Tecnologia passa a ter um laboratório dentro da Unesc. A inauguração do espaço ocorreu na tarde dessa segunda-feira (27/03), sendo essa a quinta empresa a ter espaço de desenvolvimento no campus da Universidade. As companhias Agpr5, Deps, OAIS_Piql, Procer e Useall já contam com laboratórios ativos na Instituição.

Na inauguração oficial do espaço, a reitora da Unesc, Luciane Bisognin Ceretta, lembrou que o ecossistema de inovação da Universidade é composto por diferentes segmentos, sendo um dos principais o Unesc Labs. “O projeto tem a finalidade de aproximar academia e setor produtivo e formar talentos a partir dos nossos estudantes em laboratórios dentro da Universidade. Estes laboratórios são formatados pela empresa para que os talentos sejam formados a partir da experiência”, contou.

“Estamos felizes com a  parceria. A Deps é uma empresa de quase 20 anos, consolidada nacionalmente, com grande portfólio para ser compartilhado conosco e experiências robustas, além de ser fundada por um  egresso da Unesc, o que nos deixa ainda mais satisfeitos”, destacou a reitora.

O egresso que Luciane cita é o CEO da Deps, Cristoffer Medeiros que, em 2004, um ano após se formar em economia, decidiu investir no próprio negócio.

“Sempre falamos dentro da Deps que o CNPJ pode ficar velho, mas as ideias são. Nada melhor que ter pessoas jovens e estar dentro da Universidade para que o que fique velho seja somente o CNPJ. Na base do nosso mapa estratégico está a inovação, então essa parceria, para nós, resume muito esse desejo, essa necessidade de continuar inovando”, falou.

O planejamento estratégico da Unesc para 2023 é a implantação de ainda mais soluções importantes que vão ao encontro das necessidades que o setor produtivo apresenta. “Atualmente, as pessoas falam muito da carência de mão de obra qualificada e a Unesc, desde 2019, identificou esta oportunidade e, por meio do Hub de Inovação, oferece o Unesc Labs, que é o laboratório de formação dedicado à cultura organizacional de uma empresa”, enfatizou a pró-reitora de Pesquisa, Pós-Graduação, Inovação e Extensão (Propiex), Gisele Coelho Lopes

Por meio da iniciativa, as empresas instalam os laboratórios dentro da Instituição, selecionam alunos para atuação nestes espaços e passam a integrar o ecossistema universitário, da mesma forma que os estudantes aprendem com a imersão em uma grande empresa. “Assim, elas moldam os estudantes para aprender aquilo que o banco de uma Universidade consegue fazer, que é ensinar o modus operandi. Os desafios reais do dia a dia da empresa são apresentados, sendo que a Unesc possui toda a estrutura institucional com professores e laboratórios que responderam responder às necessidades da organização instalada no Lab”, acrescenta.

O agente de inovação da Unesc, Paulo Priante, lembrou que o Unesc Labs é uma iniciativa que tem foco na experiência formativa do aluno. “A empresa traz as demandas internas para desenvolver soluções por meio desta conexão com a Unesc. Já os alunos são capacitados e fazem entregas a partir dos desafios postos e, ao mesmo tempo, absorvem a cultura da empresa”, disse.

Outras informações sobre o Unesc Labs podem ser obtidas por meio do telefone (48) 3431-2606 ou no e-mail [email protected].

Oportunidades

Para a criação do laboratório, 40 acadêmicos da Instituição concorreram para cinco vagas, sendo quatro para o desenvolvimento de software e um para analista de testes. O acadêmico da sexta fase do curso de Ciências da Computação, João Victor Alves Rocha, foi um dos selecionados. 

“É uma oportunidade grandiosa de aprendizado pessoal e profissional, além de auxiliar a empresa em seu crescimento. É uma jornada onde podemos aprender muito e entender como funciona o dia a dia da empresa”, contou.

A Deps

Na busca por responder a pergunta: “como diminuir os esforços da atividade humana e simplificar suas rotinas para torná-los capazes de atingir resultados extraordinários”, Cristoffer Medeiros e Simone Medeiros, criaram a startup Deps Tecnologia, em 2004.

Para dar uma resposta a esta questão, a dupla uniu lógica e mentes, tendo como resultado a inovação.

Cristoffer explicou que a  Deps não desenvolve apenas softwares, mas métodos, processos e educação para tornar a área de crédito.

“É uma poderosa alavanca para a sociedade e economia que afeta as relações entre empresas e pessoas, dando liberdade para confiarem umas nas outras. Atualmente, com clientes no mercado nacional e internacional, A deps possui mais de 240 milhões de análise e reanálises efetuadas por suas soluções, impactando na vida de milhões de pessoas e empresas em diferentes geografias”, fala Medeiros.

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MoviMENTE transforma o cuidado em saúde mental e reduz filas em Içara

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Valorizar a saúde mental também é encurtar distâncias entre o cidadão e o atendimento. Em Içara, esse cuidado ganhou forma com a implantação do projeto MoviMENTE. A iniciativa, criada pela Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria de Saúde, tem o objetivo de melhorar o acesso da população aos atendimentos psicológicos. A proposta é levar os profissionais para mais perto das pessoas, descentralizando o atendimento e reduzindo o tempo de espera por consultas.

O projeto MoviMENTE foi estruturado como uma ação preventiva e de atenção integral ás pessoas. Ou seja, não atua apenas quando o problema já está agravado, mas também busca evitar que os casos se tornem mais complexos. Para isso, o município adotou uma nova forma de organização dos serviços com a divisão da cidade em distritos.

Segundo a coordenadora de saúde mental de Içara, Thayse Piazza, a cidade foi estruturada em quatro distritos que abrangem um conjunto de bairros:

Distrito 1: Jardim Elizabete, Jaqueline, Nossa Senhora de Fátima, Tereza Cristina e Jardim Silvana.

Distrito 2: Aurora, Presidente Vargas, Cristo Rei, Raichaski e Terceira Linha.

Distrito 3: Vila Nova, Boa Vista, Coqueiros, Jussara, Esplanada, Esperança e Rio Acima.

Distrito 4: Demboski, Primeiro de Maio, Centro e Liri.

“Quando levamos o atendimento para dentro dos territórios, conseguimos olhar cada paciente de forma mais completa, entendendo seu contexto, rotina necessidades. Isso fortalece o vínculo entre os profissionais, tornando os atendimentos mais assertivos e acessiveis. Os resultados já estamos vendo, como a redução das filas e do tempo de espera”, completa Thayse.

O projeto se estruturou a partir da alocação de duas psicólogas em dois distritos, com carga horária de 20 horas semanais cada. Até o momento o MoviMENTE está em funcionamento em dois distritos prioritários. Conforme a coordenadora, a expectativa é que, com a ampliação do projeto para todo município, os resultados sejam ainda mais efetivos e positivos.

Segundo o levantamento realizado pela Secretaria de Saúde, em julho de 2025, considerado o marco inicial do projeto, a fila para Psicologia Adulto era de 301 usuários, com tempo médio de espera de três meses. Já em janeiro de 2026, após a implantação e reorganização dos serviços, esse número caiu para 202 pessoas, com espera reduzida para 30 dias. Na Psicologia Infantil, a redução foi ainda mais expressiva: de 116 para 41 usuários, com tempo de espera diminuindo de quatro meses para 20 dias, dentro do parâmetro operacional.

Na área de Psiquiatria, os avanços também são significativos. A fila de Psiquiatria Adulto passou de 657 para 365 usuários, com o tempo de espera reduzido de cinco meses para 30 dias. Já na Psiquiatria Infantil, a fila caiu de 86 para 58 pacientes, com espera reduzida de 60 para 45 dias.

Para o secretário de Saúde do município Acélio Casagrande, o projeto MoviMENTE representa uma mudança importante na forma como organizamos a saúde mental em Içara. “Ao dividir o município em distritos e levar profissionais para mais perto da população, conseguimos reduzir filas históricas e dar mais agilidade aos atendimentos. Nosso compromisso é garantir acesso, qualidade e continuidade no cuidado. Os números já mostram que essa estratégia está trazendo resultados concretos para os içarenses”, comenta.

A iniciativa também possui critérios técnicos como a classificação de risco. Casos classificados como vermelho têm prazo assistencial de até 20 dias para atendimento, garantindo prioridade e agilidade nos quadros mais sensíveis. Conforme a pesquisa, na fila atual de Psicologia Adulto, apenas 35 usuários permanecem classificados como amarelo. Os demais, considerados de menor risco, já estão sendo absorvidos pelas psicólogas que atuam nos distritos.

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Gabinete Itinerante: Mutirão de Limpeza recolhe cerca de 1,5 tonelada de resíduos no bairro Progresso

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Uma grande força tarefa mobilizou gestores e servidores voluntários da Prefeitura de Criciúma, assim como a comunidade, durante o primeiro Mutirão de Limpeza de 2026, na manhã deste sábado (28), no bairro Progresso. Com foco no recolhimento de resíduos sólidos, entulhos e itens inservíveis, a iniciativa recolheu cerca de 1,5 tonelada de resíduos. A ação encerrou o cronograma do Programa “Criciúma, quem ama cuida” na região da Cidade Mineira, iniciado na segunda-feira (23).

Durante toda a semana, equipes da Administração Municipal atuaram com frentes de roçada, varrição, requalificação de ruas, pintura de meio-fio, poda de árvores, reparos em praças, entre outros serviços de atendimento à população. A ação de hoje finalizou na Estação Cidadania – Cultura de Criciúma, conhecida como Praça CEU, com apresentações artísticas da própria comunidade, coordenadas pela Associação Feminina de Assistência Social de Criciúma (Afasc).

O prefeito Vagner Espindola destacou o impacto direto da ação nos bairros. “O mutirão mostra, na prática, a força da união entre poder público e comunidade. Quando todos se envolvem, conseguimos dar respostas mais rápidas, deixar os bairros mais organizados e promover mais qualidade de vida para a população. Nosso objetivo é dar sequência a esse trabalho tão importante em outras regiões e, cada vez mais, ampliar os resultados”, ressaltou.

O Mutirão de Limpeza contou com uma mobilização multissetorial, coordenada pelo Comitê de Meio Ambiente e Saneamento Básico, sob gestão da Diretoria Municipal de Meio Ambiente de Criciúma (DMACRI). O objetivo da ação permanente da Prefeitura de Criciúma é promover o envolvimento da população e da Administração Municipal na construção de uma cidade cada vez mais limpa e sustentável, envolvendo diversas secretarias e entidades parceiras em atividades voltadas ao bem-estar da comunidade.

O vice-prefeito de Criciúma, Salésio Lima, reforçou a importância da atuação conjunta durante o mutirão. “Esse tipo de ação permite organizar o bairro de forma completa, em uma grande força tarefa onde todos se unem para beneficiar uma região. A colaboração da comunidade é essencial para que o bairro se mantenha limpo, principalmente no descarte correto de materiais, para que o resultado seja duradouro”, afirmou.

A ação marcou o início das edições de 2026 do Programa “Criciúma, quem ama cuida”. O coordenador do Comitê de Meio Ambiente e Saneamento Básico, Walter Tiscoski, comentou o caráter contínuo do trabalho. “O mutirão é uma etapa importante dentro de um planejamento maior. Além da limpeza, trabalhamos a conscientização e o cuidado permanente com a cidade, para evitar o acúmulo irregular de resíduos e melhorar as condições de saneamento”, declarou.

O presidente da Associação de Moradores do bairro Progresso, Júlio Cezar Fraga, também destacou a importância da ação para a comunidade e os resultados percebidos ao longo da semana. “O mutirão foi muito importante para o nosso bairro. Várias demandas aqui da nossa comunidade foram atendidas pela prefeitura. Ficou muito bom, a comunidade está de parabéns também. Ficamos muito felizes com essa iniciativa e esperamos que outras ações como essa continuem acontecendo”, pontuou.

Programa “Criciúma, quem ama cuida”
 
O Programa “Criciúma, quem ama cuida” é uma iniciativa da Prefeitura de Criciúma que reúne as secretarias municipais em uma força-tarefa para levar atendimento e serviços do Governo para mais próximo da comunidade. A programação do Gabinete Itinerante desta semana contou com diversas iniciativas voltadas aos bairros Cidade Mineira Nova, Cidade Mineira Velha, Imperatriz, Jardim União, Loteamento Meller, Mina União, Progresso, Vila Belmiro e Vila Manaus.

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ONG Amigos Pra Cachorro é declarada de utilidade pública em Morro da Fumaça

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A Câmara de Vereadores de Morro da Fumaça aprovou por unanimidade, na Sessão Ordinária de segunda-feira, dia 23 de março, o Projeto de Lei do Legislativo nº 4/2026, que reconhece como de utilidade pública a ONG Amigos Pra Cachorro. A proposta, de autoria da vereadora Marijane Felippe, garante à entidade o acesso a direitos e benefícios previstos na legislação vigente, ampliando as possibilidades de captação de recursos e o fortalecimento das atividades.

Autora da proposta, a vereadora Marijane Felippe ressaltou que o reconhecimento é fruto de um trabalho sério e comprometido desenvolvido pela ONG. “Representantes da entidade nos procuraram nas últimas semanas para apresentar a necessidade do reconhecimento. Realizamos a análise de toda a documentação, que está plenamente de acordo com o marco regulatório e com a Lei Orgânica do Município”, afirmou.

Durante sua fala, a vereadora destacou que a saúde e o bem-estar animal são pautas que precisam ser debatidas constantemente. “Estamos falando de controle populacional, cuidado com os animais e também de uma questão de saúde pública. Atualmente, a ONG atende mais de 180 animais, entre cães e gatos, realizando resgates, tratamentos e acolhimento. É um trabalho bonito, que merece todo o reconhecimento”, ressaltou.

O presidente da Câmara, vereador Luciano Formentin Pereira, também parabenizou a iniciativa e reforçou o compromisso do Legislativo com a causa. “Com a utilidade pública, a entidade passa a ter acesso a emendas impositivas e outras formas de apoio, o que certamente vai fortalecer ainda mais esse serviço tão essencial”, destacou.

Ele ainda mencionou a possibilidade de ampliar o reconhecimento da ONG em outras esferas. “Nos colocamos à disposição para buscar também a utilidade pública em nível estadual, o que permitirá o acesso a recursos do Governo do Estado. Sabemos das dificuldades enfrentadas pelas ONGs, muitas vezes mantidas com recursos próprios, e esse apoio é fundamental para garantir a continuidade e a qualidade no atendimento”, finalizou.

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