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Economia

Grupo Jorge Zanatta conclui cronograma de R$ 11 milhões de investimentos em tecnologia

Detentora das empresas Canguru Embalagens e Imbralit Telhas de Fibrocimento finalizou a jornada com a atualização para a versão mais recente do sistema EBS Oracle

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Com o desafio de acelerar a transformação digital nas empresas Canguru Embalagens e Imbralit Telhas de Fibrocimento, o Grupo Jorge Zanatta executou nos últimos quatro anos um planejamento de investimentos em tecnologia no montante de R$ 11 milhões. A etapa mais longa e planejada se consolidou no início de 2024, com a implantação do Sistema EBS Oracle 12.2.12, projeto desenvolvido em parceria com a multitech Ninecon.

A chegada ao estágio atual do grupo empresarial sediado em Criciúma (SC), com o sistema de gestão integrado (ERP) da Oracle na versão mais atual em pleno uso em todos os setores demandou um cronograma de ações iniciado em 2018. “O primeiro passo foi a atualização dos computadores de toda a organização. A troca dos equipamentos obsoletos pelos mais de 300 computadores (desktops e notebooks) novos já nos gerou um ganho de 30% na produtividade da equipe, por conta da agilidade nas ações e carregamentos dos processos”, conta o gerente de Tecnologia da Informação do Grupo Jorge Zanatta, Daniel Sachetti Ghislandi.

Um ano depois, o grupo investiu R$ 1,7 milhão na aquisição e montagem de um data center (centro de processamento e armazenagem de dados). Segundo Ghislandi, a decisão pela infraestrutura própria foi pensada em segurança e para preparar a empresa para o uso da tecnologia de nuvem. O investimento foi acompanhado de um reforço na rede interna, com duas fibras que conectam as duas empresas da organização.

Junto à melhora dos equipamentos e da conectividade, ampliou a segurança com softwares e hardwares da empresa britânica Sophos, nomeada pela consultoria de tecnologia Gartner como líder em cibersegurança nos últimos 14 anos consecutivos. “O planejamento de investimentos contemplou melhorias em hardware e posteriormente software, com o propósito de nos alinharmos ao que há de mais atual no mercado, fazer uma gestão eficiente de dados, com segurança e velocidade para melhorar os processos internos e atender com excelência os clientes”, pontua o head de finanças corporativo do Grupo Jorge Zanatta, Thiago de Lucca.

A entrada do EBS Oracle 12.2.12

Projeto executado com a participação direta de mais de 80 pessoas, somando as equipes do Grupo Jorge Zanatta e da consultoria Ninecon, a atualização do sistema de gestão integrado foi uma missão ousada desde o princípio, recorda Sachetti. “A versão do ERP antigo tinha mais de 15 anos de uso e nos trazia limitações de controle e inovação de processos, além da gestão de dados e do conhecimento. Agora, à medida que vamos absorvendo a tecnologia do EBS e revisamos os processos, vamos poder implantar novas automatizações. O horizonte é vasto”, afirma o gerente de TI.

Apesar do nível de complexidade do processo de atualização de um ERP, que costuma levar mais de um ano, foi concluído em sete meses, considerado rápido para os padrões. A virada demandou a parada de 10 dias das operações nas duas empresas – de 23 de dezembro de 2023 e 2 de janeiro deste ano. “Temos uma metodologia de fazer simulações com testes com os usuários, o que nos fez identificar com agilidade os problemas que precisavam ser corrigidos na migração. Fazer esse projeto junto à rotina de trabalho torna o desafio ainda maior, mas a capacidade, o comprometimento e a sinergia dos times foi decisivo para o sucesso”, destaca o gerente de projetos da Ninecon, Alexandre Incerti.

A estratégia de migrar direto para a 12.2.12 não era a ideia inicial, conta Ghislandi, porém o grupo avaliou demandas especiais que a versão mais atualizada do sistema Oracle oferece cobertura. “A dinâmica das mudanças de regras tributárias e fiscais, por exemplo, gera um forte impacto para a dinâmica dos dois negócios. Teremos essa segurança e um suporte para inúmeras melhorias nos próximos dois anos”, diz.

Os investimentos colocam a organização em linha com o nível dos grandes clientes, afirma o head de finanças corporativo. “Nos próximos dois anos projetamos aplicar mais R$ 5,5 milhões em transformação digital porque entendemos ser essencial para nos tornarmos melhores, mais competitivos e preparados para novas mudanças no futuro”, acredita Thiago.

Economia

Definida empresa que irá fazer a gestão do Aeroporto de Jaguaruna

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O Aeroporto Regional Sul Humberto Ghizzo Bortoluzzi, em Jaguaruna, será administrado pelo Consórcio Aeroportuário Regional Sul pelos próximos 30 anos. A concessão foi definida em um leilão realizado na manhã desta quinta-feira (28), na sede da B3, em São Paulo, marcando a primeira Parceria Público-Privada (PPP) do Governo de Santa Catarina.

O consórcio, formado pelas empresas RDL e Planaterra, será responsável pela manutenção, ampliação e modernização do aeroporto, com investimentos que podem ultrapassar R$ 75 milhões ao longo do período. Esse montante contempla um aporte inicial, contraprestações anuais e possíveis ampliações, como o alargamento da pista.

“O Aeroporto de Jaguaruna será transformado em um modelo de eficiência no atendimento aos passageiros, com mais opções de voos, conforto e segurança. Que seja a primeira de muitas PPPs em Santa Catarina”, celebrou o governador Jorginho Mello (PL) ao anunciar o resultado do leilão.

Modelo de PPP e investimentos do Estado

Na modalidade de PPP patrocinada, o Estado terá participação limitada a R$ 2.020.000,00, liberados conforme os investimentos forem realizados. A proposta vencedora assegurou uma contraprestação mensal de R$ 13.250,00, com um deságio de 80% em relação aos aportes estaduais.

Aumento no fluxo de passageiros

Atualmente, o aeroporto movimenta cerca de 11 mil passageiros por mês, totalizando 133 mil em 2023. Com a concessão, a expectativa é de um crescimento para 188 mil passageiros anuais em média.

Para o secretário de Portos, Aeroportos e Ferrovias, Ivan Amaral, o contrato simboliza um novo marco no desenvolvimento catarinense. “O Aeroporto de Jaguaruna irá impulsionar o crescimento da região Sul e poderá ser referência para outros projetos similares no estado”, afirmou.

O senador Beto Martins também destacou a relevância do modelo. “Essa concessão pioneira é essencial para dinamizar a infraestrutura aérea e oferecer a agilidade que a região Sul necessita.”

O consórcio deverá transformar o aeroporto em um polo regional estratégico, ampliando sua capacidade de atendimento e conectividade com outras regiões do país.

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Criação de empregos em outubro em Santa Catarina é 40% superior à média nacional

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m outubro, Santa Catarina registrou a criação de 10.125 vagas formais de emprego, um aumento de 0,39% no mês, desempenho 40% superior à média nacional. No acumulado de 2024, o estado gerou 140.011 novos postos de trabalho, crescimento de 48,3% em relação a 2023, consolidando-se como o quinto maior saldo de empregos do país.

O setor de serviços liderou as contratações no ano (+64.382 vagas), seguido pela indústria (+45.803), comércio (+15.948) e construção (+13.691). Entre os subsetores, destacaram-se informação, comunicação e administração pública, enquanto na indústria de transformação, os maiores saldos vieram da fabricação de produtos alimentícios, têxteis e vestuário.

O governador Jorginho Mello atribuiu o desempenho ao empreendedorismo e à eficiência do povo catarinense, reforçando o compromisso do governo com a geração de empregos e atração de investimentos. Já o secretário de Planejamento, Edgard Usuy, destacou o crescimento acima da média nacional e os impactos positivos nos indicadores sociais, consolidando Santa Catarina como uma referência econômica no país.

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Empreendedores debatem desafios em comum e definem ações em Içara

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Os desafios se repetem. Por isso, a diferença está em como resolver e transformar cada um deles numa oportunidade de diferenciação do mercado, seja nos processos internos ou então em produtos e serviços. Essa é a motivação que reúne a partir de agora empreendedores de um novo núcleo multissetorial da Associação Empresarial de Içara. O planejamento estratégico e a formalização da diretoria marcou o início das atividades na noite desta segunda-feira, dia 26.

“Umas das maiores dores relatadas é da dificuldade para reter bons talentos e também a qualificação constante para a venda, que é fundamental para o sucesso e a saúde financeira do nosso negócio. E todo planejamento foi voltado para a missão de trazer soluções para os problemas apresentados em forma de treinamentos, compartilhamentos de experiências, visitas técnicas, oficinas e workshops. Teremos um desafiador trabalho pela frente, mas temos certeza que colheremos bons frutos”, ressalta a coordenadora, Daiana Bressan.

O Núcleo Empreendedor de Içara faz parte do Programa Empreender, maior movimento de desenvolvimento empresarial do Brasil, com participação da Associação Empresarial de Içara, Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina e Sebrae/SC. A iniciativa promovida há mais de três décadas é baseada em metodologia alemã adaptada à realidade brasileira para estimular e facilitar o trabalho colaborativo. Em Içara, há núcleos também formados por mulheres e jovens empreendedores.

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